Notre histoire

Nous sommes un modèle depuis 1960

2015

Naissance du Groupe Nueva Pescanova

  • Le Groupe Nueva Pescanova est né en 2015, après un processus de refondation sociétaire de Pescanova S.A. Le résultat est une nouvelle société, qui hérite l’histoire et les réussites de son prédécesseur, qui compte sur tous ses actifs et moyens matériels et personnels et qui renaît comme Nueva Pescanova, S.L. avec un projet enthousiasmant de croissance et d’innovation.

2016

  • Incorporation du nouveau Conseiller Délégué de la société  et création du Conseil d’Administration.
  • Mise en marche du Plan Stratégique 2016-2020.
  • Approbation du Code Éthique.

2017

  • Augmentation de capital.
  • Investissement de 42,5 millions d’euros pour commencer la construction de nouveaux navires pour la Namibie et le Mozambique.
  • Approbation du project pour la construction du Pescanova Biomarine Center.
  • Mise en marche du projet LegoNova e SAP avec un budget de 9 millions d’euros.
  • Lancement de nouveaux packs et produits.

2018

  • Augmentation de capital de 15 à 45 % de la société Abad Overseas avec trois usines de transformation de crevettes dans le sud-est de l’Inde.
  • Achat de la société de vente au détail Unickfish en Afrique du Sud.
  • Relancement de l’icône Rodolfo Langostino avec une nouvelle gamme de crevettes surgelées et réfrigérées.

2019

  • Livraison du premier navire de la nouvelle flotte : le Lalandii 1, destiné à la pêche au merlu en Namibie.
  • Fermeture, pour la première fois dans l’histoire, du cycle de reproduction du poulpe en aquaculture par les chercheurs du Groupe Nueva Pescanova.
  • Début de la transition énergétique dans les usines du Groupe avec l’installation de la première centrale solaire photovoltaïque en Namibie.
  • Première du documentaire « La Ville Née de la Mer », qui donne une visibilité au travail de RSC de l’entreprise à travers l’exemple du développement de la ville de Lüderitz (Namibie).
  • L’entreprise est reconnue comme la première entreprise de pêche au monde pour sa contribution aux ODD.

2020

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Ponta Matirre (foto de equipo)
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  • ABANCA devient l’actionnaire majoritaire du Groupe.
  • Renouvellement du Conseil d’administration et nomination de M. José María Benavent en tant que président exécutif.
  • Renouvellement de la flotte en Namibie et au Mozambique : livraison du « Ponta Matirre », du « NovaNam One » et du « NovaNam Two ».
  • Adhésion aux principes de l’ONU pour un océan durable.
  • Signature de la Déclaration des chefs d’entreprise des Nations unies pour la coopération mondiale.
  • L’entreprise est reconnue comme la première entreprise de pêche au monde pour sa contribution aux ODD.

2021

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  • Le Groupe approuve une capitalisation de la dette à hauteur de 542,2 millions d’euros et efface la dette héritée.
  • Livraison du « Ponta Macalonga » et du « Ponta Timbue », nouveaux navires pour la pêche à la crevette au Mozambique.
  • Conclusion d’un accord avec Microsoft pour progresser dans le domaine de l’aquaculture 4.0.
  • Présentation de PeZcado Capital, le premier restaurant virtuel du Groupe.
  • Installation d’un total de sept centrales photovoltaïques en Espagne et en Namibie.
  • Collaboration avec Repsol pour intégrer un nouveau système de gestion de l’énergie dans l’aquaculture.
  • Adhésion au réseau IBM Food Trust pour garantir la traçabilité des produits.
  • Lancement de « La Pasta del Mar » avec le chef Ángel León.
  • Engagement dans le commerce électronique avec le lancement d’une boutique en ligne.
  • Inauguration du Pescanova Biomarine Center

2022

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  • Le Groupe lance son premier programme de notes liées au développement durable sur le MARF, démontrant ainsi son engagement à assurer la durabilité sociale et environnementale de toutes ses activités.
  • Adhésion aux principes d’autonomisation des femmes des Nations Unies (WEP).
  • Installation de deux nouvelles fermes solaires sur le site des usines de Valence. Cela porte à neuf le nombre de sites du Groupe dotés d’installations solaires photovoltaïques.
  • Lancement d’une nouvelle variété de Pasta del Mar : les tagliatelles de morue.
  • Pescanova révolutionne le marché en lançant une nouvelle catégorie pionnière en Europe : le surimi de saumon norvégien.
  • Les tagliatelles au saumon, une variété de La Pasta del Mar, se voit décerner le prix du meilleur produit de détail et du meilleur produit innovant lors des prestigieux Seafood Excellence Awards.

La grande histoire de Pescanova

LES ANNÉES 60

La naissance d’une nouvelle ère dans l’industrie de la pêche.
Naissance de Pescanova.

  • Pescanova est née en 1960 à Vigo sous une question : Est-ce qu’il serait possible de capturer le poisson et de le transporter depuis des points lointains sans qu’il soit détérioré dans les longs mois de voyage ?
  • Elle construit en 1961 le « Lemos », le PREMIER NAVIRE CONGÉLATEUR DU MONDE, qui commence à sillonner des mers en révolutionnant l’industrie de la pêche au niveau mondial.
  • Quelques mois après, Pescanova lance trois autres navires: « Andrade », « Pambre » et « Doncos », qui s’est complété avec « Soutomaior » et « Sobroso ». Les navirescongélateurs ont permis la découverte des meilleurs lieux de pêche de l’hémisphère sud. Son évolution afavorisé le plus grand développement mondial de l’industrie halieutique.
  • En 1963 on construit deux ramperos (chalutiers à rampe arrière) : le « Vimianzo » et le « Villalba », les premiers navires d’Espagne qui au lieu de pêcher par le flanc le font par la poupe. Une nouvelle révolution qui augmente la capacité de pêche de Pescanova.
  • Pescanova s’installe à Chapela (Pontevedra) après l’achat de l’entreprise COPIBA, qui séchait et stockait de la Morue et elle s’est transformée en chambre froide et zone d’élaboration, où les filets de merlu étaient conditionnés en sachets commerciaux sans être décongelés et une zone de production de Rondelles de Merlu a été établie, en sciant les blocs congelés à bord.
  • À la fin des années 60, Pescanova avait déjà cent bateaux qui pêchaient à divers endroits du monde.

LES ANNÉES 70

La consolidation et le développement dans d’autres pays

  • Pescanova développe le principal réseau logistique de surgelés en Espagne avec 60 camions réfrigérés et 100 isothermes, qui permettent de distribuer les produits dans toute l’Espagne.
  • Des années d’expansion internationale, au cours desquelles elle s’introduit dans différentes régions, en investissant et en créant dans celles-ci des sociétés qui aident au développement de ses communautés locales.
  • Pescanova est devenue le plus grand armateur d’occident, en situant la Galice et l’Espagne en tête de l’industrie halieutique du monde.
  • L’icône de la société et icône publicitaire, Rodolfo Langostino est né.
  • Le claim qui identifiera ensuite pendant des années la Marque Pescanova est né : « La bonne qualité donne un bon résultat ».

LES ANNÉES 80

Le développement législatif et la contribution locale

  • Accès à de nouvelles eaux, étendant l’activité de pêche par l’intermédiaire de la fondation d’entreprises au Chili, en Argentine, en Australie, etc.
  • Participation active à la création d’un cadre juridique pour l’industrie halieutique en Espagne avec la formule des entreprises mixtes.
  • Nos produits commencent à conquérir du marché en France et au Portugal, où nous créons des filiales.
  • Construction de deux usines pour le traitement de poisson et de produits préparés et précuits à Pontevedra et à La Corogne.
  • Premiers pas en aquaculture.

LES ANNÉES 90

La mise sur la durabilité et l’aquaculture

  • Forte mise sur l’aquaculture avec les cultures de saumon au Chili, de grosse crevette au sud et de turbot au nord de l’Espagne.
  • Création de NovaNam Ltd. en Namibie, la plus grande usine de traitement de merlu en Afrique et le meilleur exemple de soutien et de développement aux communautés locales.
  • Pescanova commence son chemin en Italie et aux États-Unis.
  • L’icône publicitaire Capitaine Pescanova fait irruption dans les ménages comme prescripteur de la marque.
  • Création d’une autre icône publicitaire, le Mousse Pescanova.

De l’année 2000 à l’année 2013

  • Renforcement de l’aquaculture avec le développement et la crevette vannamei traitée au Nicaragua, au Honduras, au Guatemala et en Équateur, par l’achat de différentes sociétés cultivatrices.
  • Consolidation du modèle d’intégration verticale de la société : nous pêchons, nous cultivons, nous transformons et nous commercialisons.